Клиент

 

«Веттест» — динамично растущая сеть ветеринарных лабораторий, работающая по модели франчайзинга. Компания не только предоставляет услуги лабораторной диагностики для животных, но и является импортером специализированного лабораторного оборудования.

Масштаб: успешная франчайзинговая сеть с представительствами в 13 городах РФ.

Особенности:

  • Двойная бизнес-модель: продажа франшиз и оказание лабораторных услуг.
  • Широкая целевая аудитория: от владельцев животных до крупных ветклиник и заводчиков.
  • Международная деятельность: импорт оборудования из Европы и Китая.

 

 

Задача

 

Основная цель:

Создать новый, эффективный сайт, который бы решал две ключевые бизнес-задачи: активно привлекал партнеров по франчайзингу и генерировал заявки на лабораторные услуги. Дополнительно — соответствовал статусу компании (прежний сайт этого точно не мог).

Проблемы до нашего вмешательства:

  • Устаревший дизайн и структура: сайт компании не соответствовал ни бренду, ни современным требованиям маркетинга и дизайна.
  • Неверный фокус: старый сайт предлагал только лабораторные услуги и полностью игнорировал франчайзинг — основная точка роста бизнеса.
  • Отсутствие сегментации: не было персонализированных предложений для разных групп аудитории (ветклиники, заводчики, владельцы животных).
  • Низкая эффективность: Сайт не выполнял свои маркетинговые и коммерческие функции, не приносил заявок и клиентов.

 

 


Старый сайт

 

 

Решение

 

Этап 1. Глубокий анализ и стратегия

 

Мы провели детальную аналитику, которая стала основой для перезапуска:

  • Сегментация аудитории. Мы выделили три ключевые группы:
  1. К врачам и представителям ветклиник добавились вызывные службы и образовательные вет учреждения, в т.ч. студенты-ветеринары.
  2. К питомникам и заводчикам добавились приюты, кинологи, зоотехники, биологи, охотоведы, груминг-салоны, магазины и зоо-гостиницы.
  3. К владельцам питомцев (кошек, собак, хорьков, норок, грызунов и птиц) добавились владельцы прочих домашних животных — фермы, сельские хозяйства, конюшни.
  • Анализ конкурентов. Выяснили, что конкуренты делают акцент на шаблонные преимущества («широкий спектр анализов», «лучшие цены»). Это позволило нам найти точку для дифференциации.

 

 

Этап 2. Перезапуск сайта с акцентом на уникальность

 

Было принято стратегическое решение — сделать сайт не «визиткой», а многофункциональным маркетинговым инструментом.

  • Уникальное торговое предложение: сделали акцент на персонализации и экономии времени: «Сдавайте анализы в лаборатории или на дому и получите результаты в течение 24 часов онлайн, в личном кабинете».
  • Персонализированные лендинги: для каждой аудитории сформировали офферы, бьющие в их ключевые «боли»:
  1. Для врачей и клиник: удобный личный кабинет, история анализов, накопительные скидки.
  2. Для заводчиков и приютов: решения для регулярного отслеживания здоровья животных с учетом ограниченного бюджета.
  3. Для владельцев животных: возможность получить точный диагноз за 24 часа, не выходя из дома.
  • Присутствие на сайте всех 13 городах, где есть лаборатории.
  • Международное расширение: реализованы английская и китайская версии сайта для подчеркивания международного уровня компании (напомню, работает с иностранными поставщиками оборудования).

 

 


Новый сайт

 

 

Этап 3. SEO-оптимизация

 

После запуска нового сайта мы сразу же приступили к его поисковому продвижению, сфокусировавшись на релевантных запросах для каждой ЦА.

Результат

Работа нового сайта в связке с SEO дала ощутимые результаты уже в первые месяцы.

  • Рост посещаемости с нуля: Уже через 2-3 месяца после начала оптимизации еженедельный органический трафик стабильно составлял 350+ уникальных посетителей.
  • Первые коммерческие заявки: Сайт начал приносить целевые действия — поступили первые звонки и заявки на покупку франшизы, чего раньше не происходило в принципе.
  • Визуальное подтверждение роста: на графике из Яндекс.Метрики четко виден переход от нулевых показателей к стабильному росту после перезапуска и начала SEO-работ.

 

 

 

 

Выводы

Что сработало:

  1. Четкая сегментация ЦА и персонализированные офферы — сайт начал «говорить» с посетителем на его языке.
  2. Структура, отражающая бизнес-модель — франчайзинг был выведен в отдельный блок.
  3. Фокус на ключевые преимущества (скорость, удобство, ЛК) вместо шаблонных фраз.
  4. Мультисайт по городам и мультиязычность для подчеркивания статуса.
Игор Ивчевски
Автор:
Интернет-маркетолог, автор маркетинговой системы с сайтоцентричным подходом. Сочетание 7+ маркетинговых навыков. Опыт с 2013 года.
Все публикации автора